ניהול פרויקטים דיגיטליים מורכבים כמו בניית אתר אינטרנט או הקמת אפליקציה היא משימה לא פשוטה. מנהלי שיווק מנוסים ניהלו כמה פרויקטים בודדים כאלה בימי חייהם ומההיכרות שלנו איתם הם תיארו את זה כחוויה לא פשוטה שאיתגרה את כל מה שהם יודעים על הנושא.
אנחנו לא רוצים להפריז ביכולתינו וניסיונינו אבל ניהול פרויקטים היא בגדר אומנות. היכולת לתאם בין מגוון בעלי עניין ותפקידים אשר להם לפעמים מטרות מנוגדות.
לנהל את התהליך מול ספקים חיצוניים ולקוח פנימי תוך עמידה בזמן, בתכולה ובתקציב.
אם זה לא אומנות אנחנו לא יודעים מה כן 😉
מסמך ייזום פרויקט עם מטרות ו KPI
כתיבת מכרז ספקים
אפיון UI
עיצוב UX
כתיבת אפיון טכני
פיתוח
הזנת תוכן ו-QA
השקה
לאחר ההשקה - תהליך הפרויקט נגמר ובאפשרותכם להתחיל תהליך אופטימיזציה לשיפור המרות
פרויקט מוצלח הוא כזה שעמד בלוח הזמנים, בתקציב, בתכולה שלו כמובן תוך הקפדה על האיכות. אם אחד הפרמטרים.
תקשורת תקשורת ותקשורת.
פרויקטים רבים נכשלים בגלל חוסר סנכרון ותקשורת לקויה בין הצדדים. צוות הפיתוח וצוות השיווק לא מדברים את אותה השפה, מה שהשיווק רצו זה בכלל לא מה שהפיתוח ביצעו וכך נוצרים עיכובים משמעותיים בפיתוח האתר והאפליקציה. בצורה כזו חורגים מהזמנים ואף מהתקציב. עצם הגעתו של הפרויקט לקו הסיום לא אומרת שהוא הצליח אם בסופו חרגנו בשלושה חודשים בלו”ז והוצאנו עוד 50% מהתקציב.
